ＳＯＭＰＯのパーパスおよびその実現に向けた価値創出ストーリーと2021年度から2023年度までの中期経営計画の検討に際し、当社では中長期的なメガトレンドの分析や社会課題の洗い出しをもとに、当社グループが有する強みやリソースからどんな社会課題に向き合い、どんな価値を提供していくのかについて徹底的に議論をしました。加えて、国連グローバル・コンパクトやISO26000などの国際規範をもとに、社会やステークホルダーにとって重要な課題もふまえ、網羅的に社会課題を洗い出し、その中から優先的に取り組むべき社会課題を７つのマテリアリティとして整理しました。各マテリアリティに対して設定したKPIにより進捗状況を管理することで、パーパス実現に向けた着実なPDCAを実践してきました。
7つのマテリアリティ（2021年度～2023年度）
