今後の成長性は？

目指す姿と中期経営計画

“安心・安全・健康”であふれる未来に向けて、ソリューションを提供し続ける企業グループへの進化を目指します。
2024年度～2026年度の中期経営計画では、「レジリエンスのさらなる向上」と「つなぐ・つながる」をゴールに、喫緊の課題に対応しつつ、目指す姿の早期実現を果たしていきます。

収益性のみならず、安定性、機動性の改善についても追求し、レジリエントな事業構造へ転換する

国内損保事業：「新しい損保ジャパン」への取組み（収益性の改善〔ROE改善〕、収益安定性の向上〔政策株式削減等〕、機動性の向上〔長期契約大幅削減〕）を示す図

国内損保事業中計KPI：事業別ROE（2026年度10%以上）を示す折れ線グラフ

国内損保事業中計KPI：コンバインド・レシオ（2026年度95%未満）を示す折れ線グラフ

保険引受利益の成長と、資産運用利益の拡大により、修正利益は年率＋10％成長を見込む

海外保険事業：修正利益の成長要素（地理的拡大によるトップライン成長、規律ある保険引受、運用収益拡大）を示す図

海外保険事業中計KPI：修正利益（百万ドル、年率＋10％成長、2026年度1,500超）を示す棒グラフ

海外保険事業中計KPI：地理的拡大によるグロス保険料（北米・欧州・アジア、2026年度10億ドル超）を示す積み上げ棒グラフ

保険商品とサービスの2軸でお客さまの数の更なる拡大と健康応援に取り組み、安定的な利益成長を見込む

国内生保事業：ひまわりファンの更なる拡大と健康応援を後押しする取組み（保険商品とサービスの同価格での提案定着、事務部門による健康応援体制の構築、定常経費の増加抑制・投資の選択と集中）を示す図

国内生保事業中計KPI：事業別ROE（2026年度8%以上）を示す折れ線グラフ

国内生保事業中計KPI：新契約CSM（年率＋10.9％成長、2026年度930億円）を示す棒グラフ

データ・デジタルの活用などを通じ、オペレーションのさらなる品質と効率性向上を図るなど、業界の変革をリード

介護事業：業界の変革をリードする取組み（オペレーター事業強化、データ・デジタルの活用、ウェルエイジング事業の強化）を示す図

介護事業中計KPI：事業別ROE（オペレータ事業）（2026年度KPI 12%以上、2026年度見込み15%以上）を示す折れ線グラフ

介護事業中計KPI：入居率（2026年度末95.5%）を示す折れ線グラフ